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Et si vos concurrents devenaient vos partenaires ?
Le Brouillon de futur #9 s'attaque à un totem particulièrement solide : la concurrence. Et si, face à la complexité des marchés, la survie imposait de collaborer avec ceux qu'on a toujours regardés comme des rivaux ? R&D partagée, logistique commune, innovations ouvertes : bienvenue dans la coopétition. Coûts de la transition écologique, pénurie de compétences techniques, consortiums européens qui encouragent les alliances : les signaux s'accumulent. Saurez-vous créer avec vo


Et si survivre voulait dire autre chose que tenir ?
Quatre mots écrits sur du kraft : « Demain il fera jour », « enVie », « Vivre au-delà », « Envie de sérénité ». Vendredi à Lyon, quatre personnes ont raconté devant 80 membres et invités ce qui les a remis en mouvement : un accident, un cancer, une usine détruite, le regard d'un biologiste sur le vivant. Où commence la performance, où s'arrête la robustesse ? Le récit complet, avec un arbre en carton voyageur, est sur le blog.


Geek, moi ?
Geek, moi ? Wikipédia dit que oui : passion pour la technologie et l'IA, jeu depuis toujours (jusqu'à créer JEUXDENJEUX), attirance pour la science-fiction et la bande dessinée qui infuse jusqu'à mon métier de prospectiviste. Ni gadgets ni jeux de rôle en revanche : pas la version qu'on imagine en premier. Disons une geek de première génération.


Pommes à gratter #42
L'actualité de septembre est dense et s'articule autour d'un sujet majeur : la sortie du nouveau jeu POTENT.IA dans la collection JEUXDENJEUX. Vous allez dire IA par-ci, IA par-là, certes, mais quel pouvoir décidez-vous de lui laisser ?
Pour ce Pommes à gratter #42, l'actualité en dense. 42, c'est, paraît-il, la réponse à la grande question sur la vie, l'univers et le reste.
Pommes à gratter préfère poser les questions, une fois par mois, avec une pointe de prospective et pa


Et si vos collaborateurs choisissaient leurs propres KPI ?
Et si vos collaborateurs choisissaient leurs propres KPI ?
Le Brouillon de futur #8 s'attaque à un totem du management : et si chaque équipier décidait lui-même de ses critères de réussite, fini les objectifs imposés ? Décrochage des jeunes générations, essor du management par la confiance, saturation des reportings sans valeur ajoutée : les signaux s'accumulent. Votre organisation tiendrait-elle si la performance devenait personnelle ?


Et si la valeur se mesurait en impact, pas en profit ?
Et si la valeur se mesurait en impact, pas en profit ? Le Brouillon de futur #7 pose la question qui dérange : la performance pourrait-elle se compter en contribution sociale ou écologique plutôt qu'en résultat financier ? Créer de la valeur ne suffirait plus, il faudrait créer du sens. Reporting extra-financier qui se généralise, talents en quête de sens, investisseurs qui regardent plus loin que le trimestre : les signaux s'accumulent doucement.


Pommes à gratter #39
Un vendredi soir récent, deux IA parmi les plus puissantes du monde se sont éteintes pour des millions d'utilisateurs, sur décision d'un seul pays. Pendant ce temps, des collégiens redécouvrent les cabines téléphoniques et un musée suisse expose 200 objets pour deviner demain : ce numéro parle beaucoup d'interrupteurs, ceux qu'on actionne et ceux qu'on ne maîtrise pas.


Soyez audacieux !
Marie Cherifi dirige Modart International. Quand elle a rejoint le groupe de travail Mode 2050 de Fashion Green Hub, elle cherchait à humer l'air du temps pour mieux former ses étudiants à un secteur en pleine mutation. Elle a tellement aimé qu'elle a fait entrer la prospective dans ses séminaires de master, avec, à la clé, une belle révolte étudiante contre la RSE, et des robes de bal upcyclées en univers manga que personne n'avait vu venir. Son message aux jeunes : Soyez au


Episode 6. Série 2026 : la curiosité en entreprise
Episode 6. Série 2026 - la curiosité en entreprise : Les dirigeants qui survivent aux crises regardent dehors, pas dedans.
Une étude a comparé 57 entreprises en faillite à 57 survivantes face aux mêmes crises. Les dirigeants qui ont survécu regardaient dehors (le marché, les clients) ; les autres, dedans (leurs process). Mon ajout de terrain : regarder dehors, ça commence par une question, pas une affirmation. Et chez vous, qui pose encore les questions qui dérangent ?


Et si les territoires prenaient le pas sur les nations ?
Et si le pouvoir réel - économique, symbolique, décisionnel - se déplaçait vers les territoires ? Pas les nations. Les régions, les métropoles, les bassins de vie. L'hypothèse n'est pas fantaisiste. Elle s'infiltre déjà par les fissures du présent. N’avez pas vu émerger des labels Fabriqué à Lyon, Vosges Terre Textile, Produit en Montagne d’Ardèche, Origine Corrèze ?
Un nouveau Brouillon de futur qui explore le Made in Local et pose les questions qui grattent.
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