Dans un monde incertain, nous parlons généralement de résilience – la capacité à encaisser un choc et à retrouver son état initial. Mais si cette approche était insuffisante pour le monde dans lequel nous vivons ?
L’antifragilité, concept développé par Nassim Nicholas Taleb, va plus loin : c’est la capacité à tirer parti du chaos, des crises et de l’incertitude pour devenir plus fort.
Un exemple dans le monde de l’entreprise :
Chanel : A la suite du décès de son maitre parurier historique, Georges Desrues, Chanel a mis en place une stratégie de préservation de savoir-faire sans précédent qui a donné naissance à Manufactures de Mode et à l’emblématique 19M et lui permet aujourd’hui de garantir le style Chanel pour encore de très nombreuses années.
Netflix : Inspiré par les évolutions technologiques, Netflix a abandonné la location de DVD pour devenir le leader du streaming que nous connaissons, et a anticipé l’essor du digital en investissant massivement dans la production de contenu original. Chaque rupture a été une véritable opportunité de croissance pour l’entreprise.
Un exemple dans notre quotidien :
L’apprentissage en continu : Les personnes qui développent régulièrement de nouvelles compétences sont moins vulnérables aux bouleversements du marché du travail. S’adapter, c’est être antifragile.
L’achat de vêtements de qualité : Plutôt que de succomber aux tentations boulimiques de l’ultra fast-fashion, privilégier l’achat d’une pièce bien conçue et de qualité permet d’en tirer profit plus longtemps et même d’envisager la réparer ou la modifier pour allonger encore sa durée de vie.
Pourquoi l’antifragilité est une clé pour l’avenir ?
Dans un monde en mutation rapide, penser en mode antifragile, c’est adopter une réflexion prospective :
Décrypter les tendances profondes plutôt que de se focaliser sur les épiphénomènes de mode.
Sortir de l’obsession de la croissance immédiate pour privilégier des modèles durables.
Transformer chaque crise en opportunité d’innovation et de renforcement.
Et si nous arrêtions de vouloir revenir au monde d’avant après une crise ? Et si nous construisions un futur plus solide et plus adapté aux réalités de demain ?
Quelle est votre vision de l’antifragilité dans votre domaine ?
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