Numéro double pour cet été : juillet et août réunis dans une seule fournée de Pommes à gratter, avant que je débranche complètement en août. Zéro post, zéro newsletter, beaucoup de chlorophylle, et l'espoir de revenir à la rentrée avec des idées qui auront eu le temps de mûrir. En attendant, de quoi lire tranquillement dans cette édition avant la pause, du super grattant et un peu de légèreté pour partir l'esprit tranquille.

Aventurière, moi ? Peut-être pas comme vous l’imaginez. Si on me demande aujourd'hui de raconter mes aventures, je n'ai plus grand-chose à montrer côté tampons sur le passeport. Depuis plusieurs années, je voyage essentiellement en train, et ça limite forcément les distances et l'accès à certains pays. C'est volontaire. Mes convictions me demandaient de ralentir, et j'ai fini par les écouter plutôt que de continuer comme avant.

Visionnaire, moi ? Pas façon Madame Irma, non. Pas de boule de cristal, pas de révélation nocturne, pas d'algorithme secret. Juste une longue pratique de l'observation et du temps long, qui a commencé avec la chasse de tendances pour Première Vision et l'étude des comportements consommateurs. La différence avec Madame Irma ? Elle vous dit ce qui va arriver. Moi, je vous demande ce que vous voulez qu'il arrive.

Aujourd’hui, parlons d’un grand classique de la vie en entreprise. Un monument. Une institution. Presque un sport collectif : la réunion inutile. Le problème, ce n’est pas la réunion en elle-même. C’est ce qu’elle tue doucement, mais sûrement : la curiosité.

La curiosité n’est pas l’ennemie du focus. Elle est l’ennemie du pilotage automatique. Ce n’est pas la curiosité qui disperse. C’est l’absence de cap. Un GPS sans destination fait tourner en rond. Un esprit curieux sans cadre aussi.

La curiosité est un formidable moteur de transformation. Complice de la créativité, soubassement de l'innovation, la curiosité est le premier pas pour oser bouger les lignes. Il était temps de lui consacrer un numéro de Pommes à gratter !

Et si les curieux prenaient enfin le pouvoir … Qui décide du futur aujourd’hui ? Ceux qui savent… ou ceux qui cherchent encore ? Et si ce n’était pas le moment d’avoir toutes les réponses, mais celui de poser les bonnes questions ? Et si on donnait le micro à celles et ceux qui doutent, tâtonnent, testent ? Et si la vraie compétence du XXIe siècle, ce n’était ni le codage, ni la gestion de projet, mais le désir de comprendre ?

Vous voulez être embauché dans le monde de demain ? Alors, oubliez les « je suis rigoureux et force de proposition » ( on sait tous que...

Allons donc ! Si vous travaillez en prospective, c'est votre meilleure alliée . Mais attention, il ne s'agit pas d'être un·e...

Comment faites-vous pour vous y retrouver dans ce monde en plein changement ? Quelles sont vos ressources pour anticiper les...