Et si les curieux prenaient enfin le pouvoir …

Qui décide du futur aujourd’hui ? Ceux qui savent… ou ceux qui cherchent encore ?

• Et si ce n’était pas le moment d’avoir toutes les réponses, mais celui de poser les bonnes questions ?

• Et si on donnait le micro à celles et ceux qui doutent, tâtonnent, testent ?

• Et si la vraie compétence du XXIe siècle, ce n’était ni le codage, ni la gestion de projet, mais le désir de comprendre ?

• Pourquoi valorise-t-on si peu la curiosité dans nos organisations, alors qu’elle est peut-être la dernière compétence vraiment stratégique ?

• Pourquoi les entreprises demandent-elles de l’agilité, mais étouffent la pensée vivante ?

• Pourquoi, dans un monde en crise, continue-t-on de se méfier de ceux qui s’aventurent hors des cadres ?

• Et si apprendre redevenait un acte de pouvoir — mais un pouvoir qui relie, pas qui écrase ?

• Et si on arrêtait de suivre les process pour commencer à explorer les possibles ?

Cette nouvelle Hypothèse de futur repose sur une proposition simple : les curieux peuvent transformer le monde. À condition qu’on leur laisse une place. Mieux : qu’on leur donne les clés.

La curiosité n’est pas une distraction. C’est un levier de transformation. Un muscle démocratique. Une arme douce contre l’effondrement.

N’hésitez plus, swipez si vous voulez voir à quoi pourrait ressembler un monde où les curieux — vraiment — prennent le pouvoir.

Sources :

Être curieux : https://bit.ly/3ExVS7H

Curiosité en entreprise : https://bit.ly/4luyOHA  et  https://bit.ly/44kbsP1 

Marché du digital learning : https://bit.ly/3YCkxyE 

Marché de la civic tech : https://bit.ly/3GikTEr  et  https://bit.ly/3Y7mmDP