Episode 7. Série 2026 : la curiosité en entreprise. Une curiosité sans cadre disperse plus qu'elle n'éclaire. Le focus curieux se construit avec une question précise, un périmètre choisi, une fenêtre de temps posée. Qui décide de ce qui mérite notre temps de cerveau disponible ?

Episode 6. Série 2026 - la curiosité en entreprise : Les dirigeants qui survivent aux crises regardent dehors, pas dedans. Une étude a comparé 57 entreprises en faillite à 57 survivantes face aux mêmes crises. Les dirigeants qui ont survécu regardaient dehors (le marché, les clients) ; les autres, dedans (leurs process). Mon ajout de terrain : regarder dehors, ça commence par une question, pas une affirmation. Et chez vous, qui pose encore les questions qui dérangent ?

Aujourd’hui, parlons d’un grand classique de la vie en entreprise. Un monument. Une institution. Presque un sport collectif : la réunion inutile. Le problème, ce n’est pas la réunion en elle-même. C’est ce qu’elle tue doucement, mais sûrement : la curiosité.

Et si les curieux prenaient enfin le pouvoir … Qui décide du futur aujourd’hui ? Ceux qui savent… ou ceux qui cherchent encore ? Et si ce n’était pas le moment d’avoir toutes les réponses, mais celui de poser les bonnes questions ? Et si on donnait le micro à celles et ceux qui doutent, tâtonnent, testent ? Et si la vraie compétence du XXIe siècle, ce n’était ni le codage, ni la gestion de projet, mais le désir de comprendre ?