Il y a des rencontres qui marquent une carrière. Yves Dubief en fait partie. Il a été mon tout premier client en tant que consultante indépendante, il y a quelques années. Ensemble, nous avons exploré des terrains d’innovation variés – du produit au process, en passant par l’énergie et l’organisation. Aujourd’hui, il dirige toujours Tenthorey, une entreprise textile historique, et s’investit dans de nombreuses instances professionnelles. Et surtout, il incarne une vision rare

Votre budget innovation est inutile sans curiosité. Chaque année, les entreprises votent des budgets innovation . Dedans, on trouve généralement des ateliers, des hackathons, des labs et parfois même une salle avec des post-it de toutes les couleurs. Et pourtant… beaucoup d’innovations finissent dans un tiroir très bien rangé. Pas faute d’idées. Pas faute d’argent. Souvent faute de curiosité réelle . Parce que l’innovation n’est pas un événement. C’est un réflexe. Un réflexe

Le 5 février dernier, j’ai assisté à une AG du Futur. Un titre qui intrigue, certes mais c’est surtout le format qui m’a attirée. Les conférences immersives ont le vent en poupe, rares sont celles qui passent par Lyon. Le principe était simple : projeter l’assemblée dans un futur proche et nous inviter à participer à une AG fictive, avec d’autres règles du jeu, d’autres indicateurs, d’autres priorités. Le thème de la soirée : la permacircularité, appliquée au secteur textile.

La curiosité n’est pas l’ennemie du focus. Elle est l’ennemie du pilotage automatique. Ce n’est pas la curiosité qui disperse. C’est l’absence de cap. Un GPS sans destination fait tourner en rond. Un esprit curieux sans cadre aussi.

Pour débuter 2026 en beauté, j’ai légèrement modifié ma ligne éditoriale de Pommes à gratter, supprimé des rubriques et ajouté de nouvelles. Je ne vous promets pas que cela restera à l’identique toute l’année. Commençons, nous verrons la suite.

Cette année, je vous propose une série de posts autour d’une qualité qui m’est chère et qu’on a trop souvent rangée au rayon “sympa mais pas prioritaire” : la curiosité. Et on commence par une idée simple, presque banale, mais redoutablement puissante : la curiosité, ça s’attrape. Pas comme le virus de la grippe, plutôt comme un fou rire en réunion ou comme l’envie soudaine de tester un nouvel outil parce que ton collègue t’a juste dit : “Tiens, regarde ça, c’est intéressant.

Et si les ressources naturelles devenaient locales ? Pas “plus responsables” ou “mieux tracées”, simplement locales et vraiment locales. C’est une hypothèse simple en apparence, presque scolaire. Pourtant, elle agit comme un grain de sable dans les rouages bien huilés de nos modèles économiques. Que se passe-t-il quand l’accès aux matières premières ne dépend plus d’un marché global, un peu abstrait, mais d’un territoire concret, limité et parfois capricieux ?

Bonne année 2026 Imaginons ensemble des brouillons de futur. L’avenir n’est pas un problème à résoudre. C’est un terrain de jeu à explorer, à partager, à réinventer. Il est rempli d’idées, d’incertitudes et d’occasions à saisir pour ceux qui osent regarder devant. En 2026, je vous souhaite des questions qui grattent, des hypothèses qui dérangent un peu, et des intuitions assez fortes pour faire bouger les lignes.

BEST OF 2025 Qu'avez-vous aimé ? Si j'avais vraiment été honnête, le calendrier aurait été couvert de mes portraits, tant vous semblez adorer mon image. Mais bon... ce n'est pas nécessairement la trace que j'ai envie de laisser pour 2025 alors j'ai fait quelques entorses pour jongler entre les premières et les deuxièmes places du podium mensuel de mes publications. Et là, c'est bien plus sympa ; je reconnais l'histoire.

2025 arrive à son terme. Une année complexe et pleine de questionnements pour nombre d'entre nous. Finalement, une bonne raison de se poser sur le sujet des surprises et de l'acceptation de l'incertitude. Comment, quand tout semble aller de travers, regarder l'opportunité derrière l'inattendu ? Et si nous apprenions à l'utiliser pour déployer nos ailes ?