hypothèse de futur

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Et si la mode... disparaissait ?

Et si la mode… disparaissait ? Pas dans un film de science-fiction, mais d’ici 2050. Les fissures sont déjà là : - la seconde main dépasse la fast fashion, - les marques testent la location, - Bruxelles prépare une réglementation qui va tout rebattre.

Et si le monde de demain avait… un parfum de leadership féminin ?

Dans cette nouvelle Hypothèse de futur, j’ai imaginé un futur où les entreprises seraient dirigées par des femmes. Pas pour exclure, mais pour voir autrement. Peut-être avec moins de conquête et plus de lien, moins d’ego et plus d’éco.

Et si en 2035, le futur devenait... ton quotidien de consultant

10 ans déjà… et si je fêtais mon anniversaire en 2035 À quoi ressemblera le métier de consultant prospectiviste dans 10 ans ? Est-ce...

Et si on arrêtait de prendre les pommes pour des poires ?

Eve, première influenceuse food de l’histoire, a quand même réussi l’exploit de faire manger une pomme à une poire. Le monde ne s’en est jamais remis. Depuis, on croque, on digère, on accuse, on crée des empires, des régimes, des applications. Et pourtant… on continue à sous-estimer le pouvoir prospectif de la pomme. Croquez à pleines dents dans ce futur où la pomme est reine.

Et si l'ère du moi touchait à sa fin ?

Pendant des décennies, on nous a vendu l’individu-roi. Le "self-made man", le "personal branding", l’"égo-casting », la réussite personnelle étaient l’étalon suprême. D’ailleurs, c’est une infime poignée d’individus qui possède toute la richesse du monde. Mais au fond… est-ce que ça tient encore debout ? Et si l’avenir appartenait à celles et ceux qui choisissent le collectif plutôt que l’individu ?

Et si les curieux prenaient enfin le pouvoir …

Et si les curieux prenaient enfin le pouvoir … Qui décide du futur aujourd’hui ? Ceux qui savent… ou ceux qui cherchent encore ? Et si ce n’était pas le moment d’avoir toutes les réponses, mais celui de poser les bonnes questions ? Et si on donnait le micro à celles et ceux qui doutent, tâtonnent, testent ? Et si la vraie compétence du XXIe siècle, ce n’était ni le codage, ni la gestion de projet, mais le désir de comprendre ?