Et si demain nous savions tirer parti des surprises
- Valérie CAILLIEZ
- 9 déc.
- 2 min de lecture

Et si nous arrêtions de prétendre que nous « gèrons l’incertitude » quand tout le monde la redoute.
Un concept flou, un peu glissant, qui nous échappe comme du sable entre les doigts.Pourtant, nous continuons à vouloir tout figer.
Et si nous apprenions enfin à jouer avec le sable au lieu d’essayer de le coller ?
Nous passons notre temps à vouloir prédire, anticiper, contrôler.
Mais à quel moment avons-nous réellement maîtrisé quoi que ce soit ces trois dernières années ?
Idée de réponse : jamais.
Nous parlons d’agilité, mais nous aimons les plannings.
Nous parlons de résilience, mais nous détestons être bousculés.
Nous parlons d’innovation, mais nous flippons dès qu’un imprévu débarque à l’improviste. Pourtant c’est plutôt sa spécialité, l’imprévu, de ne pas prévenir !
Et si le vrai super-pouvoir, ce n’était pas la planification parfaite, mais la capacité à dire : « Ok, rien ne se passe comme prévu. On joue ? »
Dans cette nouvelle Hypothèse de futur, je me suis amusée à pousser un peu la question :
Et si les surprises n’étaient pas des obstacles mais… des ressources ?
Et si l’incertitude était un muscle à entraîner plutôt qu’un fardeau à subir ?
Et si ceux qui s’en sortaient le mieux étaient moins organisés… mais plus joueurs ?
Et si l’avenir appartenait à celles et ceux qui savent faire avec ce qu’il y a, plutôt qu’avec ce qu’ils espèrent avoir un jour ?
Comme d’habitude, l’Hypothèse ne promet aucune réponse. Elle propose une petite exploration sérieuse — et légèrement insolente — sur notre rapport au flou, aux surprises et aux chemins qui ne se tracent qu’en marchant.
Le carrousel est juste en dessous.
Et vous ? Vous êtes plutôt à surfer sur l’incertitude… ou elle vous roule dessus ?
Les sources
L’incertitude s’installe : L’économie devient imprévisible, même à court terme.
Source : OCDE (2025)
Des chaînes toujours vulnérables : Un choc suffit encore à casser le système logistique.
Source : Banque de France (2024)
Le politique brouille la visibilité : Régulations mouvantes, priorités instables, trajectoires floues.
Source : OCDE (2024)
Les crises se renforcent entre elles : Pandémie, géopolitique, énergie : les chocs se combinent.
Source : BCE (2025)
Résilience très inégale : Tous les pays n’encaisseront pas les crises de demain.
Source : Étude zone euro (2025)






















