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Et si vos clients ne voulaient plus payer mais échanger ?
Et si vos clients ne voulaient plus payer mais échanger ? Le Brouillon de futur #10 s'attaque à un pilier qu'on ne questionne jamais : l'échange marchand. Et si vos clients préféraient contribuer, partager, troquer plutôt que payer ? Essor des monnaies locales, défiance envers la finance classique, tensions sur le pouvoir d'achat : les signaux s'accumulent. Dans un monde où l'argent ne serait plus la seule mesure de la valeur, comment garder le lien et la rentabilité ?


Et si vos concurrents devenaient vos partenaires ?
Le Brouillon de futur #9 s'attaque à un totem particulièrement solide : la concurrence. Et si, face à la complexité des marchés, la survie imposait de collaborer avec ceux qu'on a toujours regardés comme des rivaux ? R&D partagée, logistique commune, innovations ouvertes : bienvenue dans la coopétition. Coûts de la transition écologique, pénurie de compétences techniques, consortiums européens qui encouragent les alliances : les signaux s'accumulent. Saurez-vous créer avec vo


Et si survivre voulait dire autre chose que tenir ?
Quatre mots écrits sur du kraft : « Demain il fera jour », « enVie », « Vivre au-delà », « Envie de sérénité ». Vendredi à Lyon, quatre personnes ont raconté devant 80 membres et invités ce qui les a remis en mouvement : un accident, un cancer, une usine détruite, le regard d'un biologiste sur le vivant. Où commence la performance, où s'arrête la robustesse ? Le récit complet, avec un arbre en carton voyageur, est sur le blog.


Geek, moi ?
Geek, moi ? Wikipédia dit que oui : passion pour la technologie et l'IA, jeu depuis toujours (jusqu'à créer JEUXDENJEUX), attirance pour la science-fiction et la bande dessinée qui infuse jusqu'à mon métier de prospectiviste. Ni gadgets ni jeux de rôle en revanche : pas la version qu'on imagine en premier. Disons une geek de première génération.


Et si vos collaborateurs choisissaient leurs propres KPI ?
Et si vos collaborateurs choisissaient leurs propres KPI ?
Le Brouillon de futur #8 s'attaque à un totem du management : et si chaque équipier décidait lui-même de ses critères de réussite, fini les objectifs imposés ? Décrochage des jeunes générations, essor du management par la confiance, saturation des reportings sans valeur ajoutée : les signaux s'accumulent. Votre organisation tiendrait-elle si la performance devenait personnelle ?


Visionnaire, moi ? La question mérite qu'on s'y attarde.
Visionnaire, moi ? Pas façon Madame Irma, non.
Pas de boule de cristal, pas de révélation nocturne, pas d'algorithme secret. Juste une longue pratique de l'observation et du temps long, qui a commencé avec la chasse de tendances pour Première Vision et l'étude des comportements consommateurs. La différence avec Madame Irma ? Elle vous dit ce qui va arriver. Moi, je vous demande ce que vous voulez qu'il arrive.


Mode 2050 à Saint-Éthique
Mercredi dernier, je présentais les scénarios Mode 2050 : futurs souhaitables à l'occasion des journées pro Saint-Ethique à Saint-Etienne. Le premier, intitulé LESS IS THE NEW COOL, est une ode à la sobriété, au low-tech et à la créativité dans un monde où le consommateur a pris les choses en main pour remédier à la surconsommation de mode. Le second, TECHTOPIA, vient en opposition proposer une version techno-solutionniste où le moteur principal provient des acteurs de la fil


Et si chacun avait un quota carbone personnel ?
Pas une taxe. Pas un indicateur vague dans un rapport RSE. Un compteur individuel . Chaque année, un nombre limité de tonnes de CO₂ à dépenser. Se déplacer. Se chauffer. Manger. Acheter. Voyager. Chaque geste deviendrait un arbitrage. Chaque décision un calcul. Hypothèse radicale ? Peut-être. Mais prenons un instant pour la regarder sérieusement. Car l’idée circule déjà. Dans les laboratoires de politiques publiques. Dans certaines simulations économiques. Dans les débats sur


Utopiste, moi ? Non, juste allergique au fatalisme.
Il est devenu presque suspect d’espérer. Si nous ne regardons que les ruines, nous finirons par ne plus voir les fondations qui se construisent à côté. Pourtant entre le déni et le désespoir, il existe un troisième chemin : la lucidité curieuse.
Être lucide ne signifie pas être paralysé. Être informé ne signifie pas être résigné. Je ne suis pas utopiste. Je suis en veille active sur les alternatives plus vertueuses.


Pommes à gratter #35
Un mois bouillonnant d'idées 2026 démarre fort, les idées fusent, les sujets se succèdent. J'aime cette énergie du renouveau. Au sommaire de ce Pommes à gratter, vous allez trouver : Un petit détour du côté de la science-fiction, l'une de mes passions, et plus particulièrement de livres qui nous montrent un monde nouveau et apaisé, tellement désirable. Un Brouillon de futur sur la durée de vie illimitée des produits et les conséquences que cela peut avoir sur notre concepti
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