Mercredi dernier, je présentais les scénarios Mode 2050 : futurs souhaitables à l'occasion des journées pro Saint-Ethique à Saint-Etienne. Le premier, intitulé LESS IS THE NEW COOL, est une ode à la sobriété, au low-tech et à la créativité dans un monde où le consommateur a pris les choses en main pour remédier à la surconsommation de mode. Le second, TECHTOPIA, vient en opposition proposer une version techno-solutionniste où le moteur principal provient des acteurs de la fil

Et si la sobriété devenait le nouveau luxe ? Pas une contrainte. Pas un effort. Un choix désirable. Un marqueur social, même. Celui de celles et ceux qui ont compris avant les autres que l’abondance n’est plus un signe de réussite… mais parfois de décalage. Car au fond, que raconte encore la profusion aujourd’hui ? La puissance ? Ou l’incapacité à choisir ? Le confort ? Ou une forme de dépendance à toujours plus ?

Loin de moi l’idée de jouer les calculatrices à talons (bah, plutôt en baskets) ou les compilations de données ambulantes, mais avouons-le : les chiffres, c’est mon kiff. Un héritage familial, peut-être ? Mon père, chercheur en maths, a passé des heures à me faire bosser mes cours de prépa en allant toujours plus loin que le programme. Résultat : j’ai développé une intelligence des chiffres qui frise l’obsession, sans pour autant choisir la voie scientifique. Vocation ratée ?

Il y a des rencontres qui marquent une carrière. Yves Dubief en fait partie. Il a été mon tout premier client en tant que consultante indépendante, il y a quelques années. Ensemble, nous avons exploré des terrains d’innovation variés – du produit au process, en passant par l’énergie et l’organisation. Aujourd’hui, il dirige toujours Tenthorey, une entreprise textile historique, et s’investit dans de nombreuses instances professionnelles. Et surtout, il incarne une vision rare

Pas une taxe. Pas un indicateur vague dans un rapport RSE. Un compteur individuel . Chaque année, un nombre limité de tonnes de CO₂ à dépenser. Se déplacer. Se chauffer. Manger. Acheter. Voyager. Chaque geste deviendrait un arbitrage. Chaque décision un calcul. Hypothèse radicale ? Peut-être. Mais prenons un instant pour la regarder sérieusement. Car l’idée circule déjà. Dans les laboratoires de politiques publiques. Dans certaines simulations économiques. Dans les débats sur

Votre budget innovation est inutile sans curiosité. Chaque année, les entreprises votent des budgets innovation . Dedans, on trouve généralement des ateliers, des hackathons, des labs et parfois même une salle avec des post-it de toutes les couleurs. Et pourtant… beaucoup d’innovations finissent dans un tiroir très bien rangé. Pas faute d’idées. Pas faute d’argent. Souvent faute de curiosité réelle . Parce que l’innovation n’est pas un événement. C’est un réflexe. Un réflexe

Il est devenu presque suspect d’espérer. Si nous ne regardons que les ruines, nous finirons par ne plus voir les fondations qui se construisent à côté. Pourtant entre le déni et le désespoir, il existe un troisième chemin : la lucidité curieuse. Être lucide ne signifie pas être paralysé. Être informé ne signifie pas être résigné. Je ne suis pas utopiste. Je suis en veille active sur les alternatives plus vertueuses.

Un mois bouillonnant d'idées 2026 démarre fort, les idées fusent, les sujets se succèdent. J'aime cette énergie du renouveau. Au sommaire de ce Pommes à gratter, vous allez trouver : Un petit détour du côté de la science-fiction, l'une de mes passions, et plus particulièrement de livres qui nous montrent un monde nouveau et apaisé, tellement désirable. Un Brouillon de futur sur la durée de vie illimitée des produits et les conséquences que cela peut avoir sur notre concepti

Et si la solution à la surconsommation n’était pas de produire mieux… mais de produire moins ? Quand on parle de durabilité, on pense souvent recyclage, éco-conception ou matériaux innovants. Et si le vrai levier était simplement de faire durer ce qui existe déjà ? À la suite de mon récent Brouillon de Futur #2 sur la durée de vie des produits, j’ai interviewé Clément Fabries.

Le 5 février dernier, j’ai assisté à une AG du Futur. Un titre qui intrigue, certes mais c’est surtout le format qui m’a attirée. Les conférences immersives ont le vent en poupe, rares sont celles qui passent par Lyon. Le principe était simple : projeter l’assemblée dans un futur proche et nous inviter à participer à une AG fictive, avec d’autres règles du jeu, d’autres indicateurs, d’autres priorités. Le thème de la soirée : la permacircularité, appliquée au secteur textile.