Épisode 3. Série 2026 : la curiosité en entreprise

Votre budget innovation est inutile sans curiosité.

Chaque année, les entreprises votent des budgets innovation. Dedans, on trouve généralement des ateliers, des hackathons, des labs et parfois même une salle avec des post-it de toutes les couleurs.

Et pourtant… beaucoup d’innovations finissent dans un tiroir très bien rangé.

Pas faute d’idées.

Pas faute d’argent.

Souvent faute de curiosité réelle.

Parce que l’innovation n’est pas un événement. C’est un réflexe.

Un réflexe qui consiste à se demander :

• Pourquoi fait-on ça comme ça ?

• Qui a déjà essayé autrement ?

• Qu’est-ce que nos clients bricolent eux-mêmes pour contourner notre produit ?

Les entreprises qui innovent vraiment passent beaucoup de temps à observer, questionner, explorer. Les autres passent beaucoup de temps à organiser des ateliers d’innovation.

La nuance est subtile. Le ROI, lui, ne l’est pas.

La curiosité agit comme un détecteur de pépites : elle évite d’investir dans des solutions brillantes… pour des problèmes qui n’existent pas.

Avant de lancer un nouveau projet “innovation”, une question simple peut déjà tout changer :

Qu’est-ce qu’on ne comprend pas encore vraiment chez nos clients ?

Parce que l’innovation ne commence pas avec une idée géniale. Elle commence souvent avec une question un peu insistante.

Et vous, petite question poil à gratter de début de semaine :

Votre budget innovation est-il vraiment utilisé… pour explorer ?