Votre budget innovation est inutile sans curiosité. Chaque année, les entreprises votent des budgets innovation . Dedans, on trouve généralement des ateliers, des hackathons, des labs et parfois même une salle avec des post-it de toutes les couleurs. Et pourtant… beaucoup d’innovations finissent dans un tiroir très bien rangé. Pas faute d’idées. Pas faute d’argent. Souvent faute de curiosité réelle . Parce que l’innovation n’est pas un événement. C’est un réflexe. Un réflexe

La curiosité n’est pas l’ennemie du focus. Elle est l’ennemie du pilotage automatique. Ce n’est pas la curiosité qui disperse. C’est l’absence de cap. Un GPS sans destination fait tourner en rond. Un esprit curieux sans cadre aussi.

Cette année, je vous propose une série de posts autour d’une qualité qui m’est chère et qu’on a trop souvent rangée au rayon “sympa mais pas prioritaire” : la curiosité. Et on commence par une idée simple, presque banale, mais redoutablement puissante : la curiosité, ça s’attrape. Pas comme le virus de la grippe, plutôt comme un fou rire en réunion ou comme l’envie soudaine de tester un nouvel outil parce que ton collègue t’a juste dit : “Tiens, regarde ça, c’est intéressant.

La curiosité est un talent que nous pouvons favoriser, cultiver, si nous savons créer les conditions propices à son épanouissement.