Une AG du Futur

Le 5 février dernier, j’ai assisté à une AG du Futur.

Un titre qui intrigue, certes mais c’est surtout le format qui m’a attirée. Les conférences immersives ont le vent en poupe, rares sont celles qui passent par Lyon.

Le principe était simple : projeter l’assemblée dans un futur proche et nous inviter à participer à une AG fictive, avec d’autres règles du jeu, d’autres indicateurs, d’autres priorités. Le thème de la soirée : la permacircularité, appliquée au secteur textile.

Derrière le concept, le cabinet de conseil en stratégie, Prophil, qui place la contribution au bien commun au cœur de sa démarche.

Pour incarner cette AG, des acteurs d’un soir et surtout l’écosystème d’une entreprise du textile engagée : Les Tissages de Charlieu, connue pour ses positions affirmées et la voix singulière de son dirigeant, Eric Boël.

La salle réunissait des entreprises du textile et d’autres secteurs, des innovateurs, des étudiants, des curieux. Ensemble, nous avons dû nous prononcer sur des résolutions stratégiques qui bousculent nos référentiels actuels : modèle open source, marketing à impact positif, formation collaborative, fonds d’entraide mutualisé.

L’exercice est stimulant. Il oblige à prendre de la hauteur, à observer nos modèles sans les considérer comme immuables. On sent à quel point déplacer le cadre change la conversation.

Tout n’était pas sans tension. Certains paradoxes demeuraient visibles, notamment autour de la composition du capital ou des ambitions de développement international. Les propositions semblaient aussi très ambitieuses pour un horizon de temps relativement court.

J’y ai retrouvé des hypothèses proches de celles explorées dans Mode 2050 : futurs souhaitables, de Fashion Green Hub, notamment le scénario « Clothe to me ».

Un point m’a particulièrement interpellée : le choix d’un futur unique comme cap. Imaginer un scénario fort permet de créer de l’alignement. Mais il me semble tout aussi essentiel de garder ouverts plusieurs futurs possibles. Les trajectoires uniques, même cohérentes, peuvent parfois restreindre les imaginaires qu’elles cherchent justement à élargir.

Ce soir-là, les résolutions ont été adoptées à une large majorité. L’énergie dans la salle était réelle.

Reste la question centrale, celle qui dépasse la fiction : comment transformer l’adhésion d’un moment en décisions durables et en changements concrets ?

C’est probablement là que commence la véritable AG du futur.