C'est urgent, c'est pour hier ! Cette phrase vous poursuit ? Dans leur livre éponyme, Alfred Almendra et Damien Bonhomme s'attaquent au réflexe qui dévore nos organisations : tout traiter comme urgent, jusqu'à ne plus distinguer la vraie urgence de la simple demande. Leur parade n'est pas d'aller plus vite mais de qualifier avant de foncer, puis d'installer des routines simples tirées du Lean et de l'Agile pour protéger le temps des équipes.