Un numéro de Pommes à gratter entièrement dédié à la pomme, dingue peut-être, drôle j'espère, traité sérieusement, toujours. Serious joke assumé, c'est aussi l'occasion de lever un peu le voile sur les origines de POM3. Au sommaire de ce numéro de juin vous pourrez déguster vos rubriques habituelles, elles sont peut-être un peu plus juteuses, parfois acides, jamais amères, souvent sucrées.

Eve, première influenceuse food de l’histoire, a quand même réussi l’exploit de faire manger une pomme à une poire. Le monde ne s’en est jamais remis. Depuis, on croque, on digère, on accuse, on crée des empires, des régimes, des applications. Et pourtant… on continue à sous-estimer le pouvoir prospectif de la pomme. Croquez à pleines dents dans ce futur où la pomme est reine.

Les rencontres que nous faisons façonnent notre vie. Les actions que nous menons lui donnent un sens, surtout si nous collaborons avec d'autres. La vie ne prend sa saveur qu'avec le collectif. Quel ennui la solitude ! Quel manque d'intérêt le nombrilisme ! Vive le collectif et sa force rayonnante !

Pendant des décennies, on nous a vendu l’individu-roi. Le "self-made man", le "personal branding", l’"égo-casting », la réussite personnelle étaient l’étalon suprême. D’ailleurs, c’est une infime poignée d’individus qui possède toute la richesse du monde. Mais au fond… est-ce que ça tient encore debout ? Et si l’avenir appartenait à celles et ceux qui choisissent le collectif plutôt que l’individu ?

La curiosité est un formidable moteur de transformation. Complice de la créativité, soubassement de l'innovation, la curiosité est le premier pas pour oser bouger les lignes. Il était temps de lui consacrer un numéro de Pommes à gratter !

Et si les curieux prenaient enfin le pouvoir … Qui décide du futur aujourd’hui ? Ceux qui savent… ou ceux qui cherchent encore ? Et si ce n’était pas le moment d’avoir toutes les réponses, mais celui de poser les bonnes questions ? Et si on donnait le micro à celles et ceux qui doutent, tâtonnent, testent ? Et si la vraie compétence du XXIe siècle, ce n’était ni le codage, ni la gestion de projet, mais le désir de comprendre ?

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