Le jeu pour apprendre à manager

Retour sur un séminaire pas comme les autres.

Il y a quelques semaines, l’équipe pédagogique de l'EFAB me demandait d’imaginer un séminaire d’une semaine sur le management pour les Masters 2 avec une forte envie d’y mettre du jeu.

Un cahier des charges qui semblait simple et finalement pas tant que cela. Il y avait un peu plus d’une centaine d’étudiants, sur différents campus, rendant l’hybridation des supports obligatoire, avec une certification à la clé obligeant à fournir un nombre de livrables conséquent et précis.

Etant donné le sujet, mon premier réflexe a été de m’entourer de spécialistes pour des apports qualitatifs et aussi pour casser le rythme. Merci Elise Perret, Salah Haoues, Camla Boulkout et Corinne Cottier de m’avoir suivie dans l’aventure.

Et le jeu dans tout ça me direz-vous ?

Il était central.

Chaque jour, un nouveau dispositif à mettre en œuvre pour tester sa posture managériale, identifier les items pertinents d’une fiche de poste ou encore réaliser un bilan de projet. Jeux de cartes collaboratifs issus de la collection Jeuxdenjeux, escape game sur mesure pour recruter sans risque, jeux de simulation pour recréer des moments-clés, les formats étaient variés.

Le jeu était partout dans les apports et surtout, il servait de livrable final au séminaire.

Je partage quelques rendus extraordinaires de cette semaine folle. Les étudiants ont été créatifs, inspirés souvent par leurs jeux du quotidien.

Ils ont créé des jeux pour recruter, constituer des équipes, gérer des projets, booster les performances managériales. Jeux de cartes, jeux de plateau, jeux en ligne, beaucoup de formats ont été explorés.

Merci à mes acolytes de jury Franck Bercegeay, Isabelle Weber-Brach, Betty Varela, de vous êtes prêtés au jeu.

Merci Gaétan Bailly et Loick Coudre pour la confiance accordée