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Épisode 3. Série 2026 : la curiosité en entreprise
Votre budget innovation est inutile sans curiosité. Chaque année, les entreprises votent des budgets innovation . Dedans, on trouve généralement des ateliers, des hackathons, des labs et parfois même une salle avec des post-it de toutes les couleurs. Et pourtant… beaucoup d’innovations finissent dans un tiroir très bien rangé. Pas faute d’idées. Pas faute d’argent. Souvent faute de curiosité réelle . Parce que l’innovation n’est pas un événement. C’est un réflexe. Un réflexe


Pommes à gratter #35
Un mois bouillonnant d'idées 2026 démarre fort, les idées fusent, les sujets se succèdent. J'aime cette énergie du renouveau. Au sommaire de ce Pommes à gratter, vous allez trouver : Un petit détour du côté de la science-fiction, l'une de mes passions, et plus particulièrement de livres qui nous montrent un monde nouveau et apaisé, tellement désirable. Un Brouillon de futur sur la durée de vie illimitée des produits et les conséquences que cela peut avoir sur notre concepti


Épisode 2. Série 2026 : la curiosité en entreprise
La curiosité n’est pas l’ennemie du focus. Elle est l’ennemie du pilotage automatique.
Ce n’est pas la curiosité qui disperse. C’est l’absence de cap. Un GPS sans destination fait tourner en rond. Un esprit curieux sans cadre aussi.


Passionnée de science-fiction ?
Passionnée de science-fiction, moi ? Oui. Mais pas comme vous l’imaginez.
J’aime la science-fiction.
Mais pas vraiment pour les vaisseaux géants, les batailles intergalactiques ou les robots qui sauvent l’humanité à la dernière minute. Enfin… si. Un peu. Mais ce qui me touche vraiment, ce sont les récits qui ne fuient pas le réel. Ceux qui proposent un pas de côté.


Épisode 1. Série 2026 : la curiosité en entreprise
Cette année, je vous propose une série de posts autour d’une qualité qui m’est chère et qu’on a trop souvent rangée au rayon “sympa mais pas prioritaire” : la curiosité.
Et on commence par une idée simple, presque banale, mais redoutablement puissante : la curiosité, ça s’attrape.
Pas comme le virus de la grippe, plutôt comme un fou rire en réunion ou comme l’envie soudaine de tester un nouvel outil parce que ton collègue t’a juste dit : “Tiens, regarde ça, c’est intéressant.


Moi, perdue dans le futur ?
Moi, perdue dans le futur ?
Ou comment je suis passée des Hypothèses de futur aux Brouillon(s) de futur.
Depuis septembre 2022 - et oui, cela fait déjà plus de 3 ans - je rédige chaque mois une Hypothèse de futur que je vous propose sur ce réseau et sur le blog de mon site internet.
Une façon de venir questionner certains enjeux ou dérives de notre monde et d’apporter, non pas une réponse absolue, cela n’a jamais été mon ambition, mais une méthode de réflexion.


La curiosité peut-elle se manager ?
La curiosité est un talent que nous pouvons favoriser, cultiver, si nous savons créer les conditions propices à son épanouissement.


La curiosité, un vilain défaut ?
Allons donc ! Si vous travaillez en prospective, c'est votre meilleure alliée . Mais attention, il ne s'agit pas d'être un·e...
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