Curiosité et courage : le duo oublié du management. Neuvième épisode de la série : la curiosité confortable n'est qu'une forme de veille, celle qui compte commence là où elle dérange. Des dirigeants curieux des tendances, beaucoup moins curieux de ce qui grince dans leur propre management. Et vous, c'était quand la dernière fois que votre curiosité vous a mis en zone d'inconfort ?

Le Brouillon de futur #9 s'attaque à un totem particulièrement solide : la concurrence. Et si, face à la complexité des marchés, la survie imposait de collaborer avec ceux qu'on a toujours regardés comme des rivaux ? R&D partagée, logistique commune, innovations ouvertes : bienvenue dans la coopétition. Coûts de la transition écologique, pénurie de compétences techniques, consortiums européens qui encouragent les alliances : les signaux s'accumulent. Saurez-vous créer avec vo

Quatre mots écrits sur du kraft : « Demain il fera jour », « enVie », « Vivre au-delà », « Envie de sérénité ». Vendredi à Lyon, quatre personnes ont raconté devant 80 membres et invités ce qui les a remis en mouvement : un accident, un cancer, une usine détruite, le regard d'un biologiste sur le vivant. Où commence la performance, où s'arrête la robustesse ? Le récit complet, avec un arbre en carton voyageur, est sur le blog.

Geek, moi ? Wikipédia dit que oui : passion pour la technologie et l'IA, jeu depuis toujours (jusqu'à créer JEUXDENJEUX), attirance pour la science-fiction et la bande dessinée qui infuse jusqu'à mon métier de prospectiviste. Ni gadgets ni jeux de rôle en revanche : pas la version qu'on imagine en premier. Disons une geek de première génération.

L'actualité de septembre est dense et s'articule autour d'un sujet majeur : la sortie du nouveau jeu POTENT.IA dans la collection JEUXDENJEUX. Vous allez dire IA par-ci, IA par-là, certes, mais quel pouvoir décidez-vous de lui laisser ? Pour ce Pommes à gratter #42, l'actualité en dense. 42, c'est, paraît-il, la réponse à la grande question sur la vie, l'univers et le reste. Pommes à gratter préfère poser les questions, une fois par mois, avec une pointe de prospective et pa

De la culture d'innovation à la culture IA : comment je suis passée de ma méthode POI (Permettre/Oser/Inspirer) au jeu POTENT.IA. J'ai passé plusieurs années à accompagner des organisations sur leur culture d'innovation. Puis le digital est arrivé. Puis l'IA. Dans l’article associé, je raconte ce que ça change concrètement pour les managers et les équipes qui veulent aborder l'IA autrement qu'à tâtons.