Connaissez-vous des pommes célèbres ? Drôle de question me direz-vous ou peut-être pas… Quand j’ai fondé POM3, je n’avais pas idée des références que cela pouvait donner à mes clients et confrères. Alors j’ai regardé les pommes célèbres dans l’histoire. Pour retrouver toutes ces références, je vous ai concocté un petit jeu de memory. Un jeu sans enjeu, juste pour le fun et faire connaissance. N'hésitez pas à en trouver d'autres.

Les rencontres que nous faisons façonnent notre vie. Les actions que nous menons lui donnent un sens, surtout si nous collaborons avec d'autres. La vie ne prend sa saveur qu'avec le collectif. Quel ennui la solitude ! Quel manque d'intérêt le nombrilisme ! Vive le collectif et sa force rayonnante !

Pendant des décennies, on nous a vendu l’individu-roi. Le "self-made man", le "personal branding", l’"égo-casting », la réussite personnelle étaient l’étalon suprême. D’ailleurs, c’est une infime poignée d’individus qui possède toute la richesse du monde. Mais au fond… est-ce que ça tient encore debout ? Et si l’avenir appartenait à celles et ceux qui choisissent le collectif plutôt que l’individu ?

Lorsque j’ai découvert la Ficelle, j’ai aimé les valeurs affichées du club. Je vous partage ici quelques-uns des secrets de fabrication de ses matinées qui ressemblent à nulles autres.

Tout au long de ma carrière, mes différents métiers m’ont amenée à développer et entretenir un réseau large. Pour moi, la fille unique, le réseau était une évidence car je sais que seule, on ne peut pas jouer tous les rôles. J’ai tenté lorsque j’étais enfant mais ce n’est pas évident de jouer tous les coups d’une partie de cartes, alors j’ai opté pour le collectif.

Et si les curieux prenaient enfin le pouvoir … Qui décide du futur aujourd’hui ? Ceux qui savent… ou ceux qui cherchent encore ? Et si ce n’était pas le moment d’avoir toutes les réponses, mais celui de poser les bonnes questions ? Et si on donnait le micro à celles et ceux qui doutent, tâtonnent, testent ? Et si la vraie compétence du XXIe siècle, ce n’était ni le codage, ni la gestion de projet, mais le désir de comprendre ?

La curiosité est un talent que nous pouvons favoriser, cultiver, si nous savons créer les conditions propices à son épanouissement.

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