Et si votre entreprise devenait un laboratoire du futur ?

Et si votre entreprise pouvait anticiper les bouleversements de demain ?

C’est le pari fou qu’a osé la Fondation Aralis : et si 20 collaborateurs imaginaient leur organisation en 2070 ?

Les hypothèses de départ :

• Un scénario où les ressources publiques s'effondrent

• Un monde transformé par le changement climatique

• Des défis sociaux sans précédent

Comment réagiriez-vous ? Continueriez-vous simplement à gérer le quotidien ?

La prospective, ce n'est pas prédire l'avenir, c'est le construire collectivement !

Résultats concrets de cette démarche audacieuse :

• Innovation permanente

• Créativité décuplée

• Stratégie repensée en mode adaptatif

• Culture d’entreprise modifiée

• Réduction du turnover

La prospective n'est pas un exercice théorique, c'est un formidable outil de transformation !

Et la transformation commence quand on accepte de questionner ses certitudes.

Votre entreprise est-elle prête à sortir des sentiers balisés et à réinventer son ADN organisationnel ? Est-elle prête à construire son futur ?

Merci à Mohamed Benazzouz d’avoir témoigné de la démarche le 14 octobre dernier lors d’un webinaire organisé par Cadres en Mission pour clore la série d’événements "Renaitre de l’inattendu » organisée par Elodie Faure.

Merci de la confiance accordée par toute l’équipe Aralis. Vous avez été formidables.

Quelques verbatims extraits de notre échange pour lever le voile sur les dessous de l’aventure.